～ 一流講師に学ぶ経営基礎コース ～
経営基礎コースは、社長就任第3期目以降で、3年以内に売り上げ1億円を目指し、東京都内で事業を行っている女性経営者に向けて、財務、ビジネスモデル、企業法務、採用など、企業成長に必要な知識・ノウハウを総合的に学ぶ一流講師陣による全12回プログラムです。自社の経営事例に当てはめながら実践的に学び、事業計画を書き上げたり、ネットワーキングしたりする、課題ありの体系的なプログラムです。
経営の知識を深め、ステップアップを目指している女性経営者の皆さまで、さらに、全授業に参加でき、ご自身の会社の決算書や事業計画書を使って、具体的に取り組む熱意のある方のご応募をお待ちしています。コロナ渦においても、オンライン開催されることで安心してご参加いただけます。
経営者として成長を目指す受講者の皆さまに大変ご好評をいただいておりますので、今年度も限定30名の受講生を募集いたします。
| 期間 | 2022年6月〜2022年11月まで 12回（14コマ） |
|---|---|
| 実施方法 | オンライン開催 ※参加方法は、開催数日前までに別途ご案内します。 |
| 主な内容 | 講師による講義、自主学習、質疑応答、課題の提出、およびグループディスカッション等を予定しています。 ※事業計画書を作成、ご提出いただきます。 ※一定の要件を満たされた方には、修了証を授与いたします。 |
| 参加対象 |
＊参加条件を全て満たす申込者の中で、先着順に30名。 |
| 参加費 |
無料 ※視聴する際の通信費等は自己負担になります。 |
| 定員 | 30名 |
| 申込方法 |
申込期限：6月21日（火）12:00 ※申込みを終了しました |
経営者として必要なマインドセット、コミュニケーション、心構えなど、社長としての質を高めるための要素や考え方を学び、同時に同期生紹介など含め第3期生の結束を作ります。
日時：2022年6月23日（木）13:00-15:00
（株式会社イー・ウーマン 代表取締役社長 / 株式会社ユニカルインターナショナル 代表取締役社長）
会社の「儲ける力」を分析するための決算書の分析方法を学びます。自社の決算書を使って、貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書からわかること、今後の事業の発展性について現在の自社分析をしていきます。
日時：6月30日（木）13:00-15:00
（ミライ経済Lab.株式会社 代表取締役 / 公認会計士）
新しい時代での経営には資金繰りが重要です。では、何に注意して融資や投資を受けるのが良いのか。金融機関が企業を見る際、最も重視する点は何か。どのような準備が必要か。キャッシュフロー経営に必要なポイント、継続的に金融機関と上手に付き合うための、事業計画や経営体制などを学びます。
日時：7月14日（木）13:00-15:00
（日本電気株式会社 執行役員グローバルファイナンス統括部長 兼サービスプロバイダソリューション事業部門長 兼ワイヤレスソリューション事業部門長）
自社の事業内容の事例にあわせて、商品・サービスの強みを分析する手法や営業の基本、営業戦略、営業マニュアル作り、バリューの伝え方を実践的に学びます。
日時：7月28日（木）13:00-15:00
（株式会社Surpass 代表取締役社長）
事業の動きを数値化し、実践していくためのロードマップとなる事業計画書。
事業の企画について、具体的な数値を入れて実際の自社の事業計画書を書き上げていく全3回講座。
1回目：事業計画書の概要を学びます。
※講義終了後ネットワーキング開催
日時：8月4日（木）13:00-15:00
（國學院大學経済学部教授 / 立教大学ビジネススクール兼任講師）
日時：8月4日（木）15:00-16:00
コース前半を振り返り学びの確認をするとともに、経営者の指導経験豊富なファシリテーターならではの新たな視点からも学びが加わり、経営者としての心構えを再確認していく重要なマイルストーンとなる時間です。
（株式会社イー・ウーマン 代表取締役社長 / 株式会社ユニカルインターナショナル 代表取締役社長）
何をビジネスにしたくて、起業をしたのか。どんな事業を行いたいのか。自分の企業は、何が強いのか。どこが他社と違うのか。何で売り上げを上げていくのか。自社の事業を明確にし、力強いビジネスモデルを追求するとともに、資金調達のノウハウを学びます。
日時：8月18日（木）13:00-15:00
（株式会社iSGSインベストメントワークス 取締役 代表パートナー）
会社を長期に発展させていくために必要な、企業の「ビジョン」「ミッション」「バリュー」を明確にしていきます。ビジネスモデルを実践する組織を作り、顧客に伝えるために、重要な要素です。
日時：9月1日（木）13:00-15:00
（株式会社バリュークリエイト 代表取締役 / 一般社団法人ワクワクの風 理事）
自社の事業計画をプレゼンテーションするための技術を学びます。資料の作り方、服装、声などを含め、経営者としてパワフルにビジネスをまとめ、伝えることができるよう来たる日に備えます。
日時：9月15日(木) 13:00-15:00
（株式会社ワーク・ライフバランス 取締役・パートナーコンサルタント）
事業の動きを数値化し、実践していくためのロードマップとなる事業計画書。事業の企画について、具体的な数値を入れて実際の自社の事業計画書を書き上げていく全3回講座。
2回目：ビジネスモデル、実行・数値計画を学びます。
日時：9月29日（木）13:00-15:00
（國學院大學経済学部教授 / 立教大学ビジネススクール兼任講師）
自社に必要な人財は、どんな人か。どのように探し、採用すれば良いのか。雇用契約、入退社での注目点は何か。社則のあり方、人事評価、更に、成果を上げる組織づくりのポイントは何かなどを学びます。
日時：10月13日（木）13:00-15:00
（株式会社ワーク・ライフバランス 上級コンサルタント / 社会保険労務士）
企業経営をする上で必要な法律知識、他社と契約するときに必要な法律などを紹介します。また、これらを遵守するための社内情報管理の在り方や、リスクを察知し、回避できる組織や内部統制システムの構築についても考えていきます。
日時：10月27日（木）14:00-16:00
（マネックスグループ株式会社 社外取締役 / 株式会社LIXIL 社外取締役 /
ペガサステックホールディングス株式会社 社外監査役 / 弁護士）
事業の動きを数値化し、実践していくためのロードマップとなる事業計画書。
事業の企画について、具体的な数値を入れて実際の自社の事業計画書を書き上げていく全3回講座。
3回目：プラン発表会(代表者)、講評。
※講義終了後ネットワーキング開催
日時：11月10日（木）13:00-15:00
（國學院大學経済学部教授 / 立教大学ビジネススクール兼任講師）
日時：11月10日（木）15:00-16:00
コース全般を通して、学んだこと、この場で得られたネットワークの価値を再確認し、同期生同士で称え合い、今後につなげていく大切な認知と総括の時間です。プロフェッショナルなファシリテーションにより、参加者の学びが深くなります。
（株式会社イー・ウーマン 代表取締役社長 / 株式会社ユニカルインターナショナル 代表取締役社長）
